Джон Рокфеллер
В высшем звене «Стандарт ойл» рабо-
тало немало талантливых людей. Это ста-
ло результатом умения Рокфеллера нахо-
дить способных людей и переманивать
их в свою компанию.
Когда «Стандарт ойл» заняла лидирую-
щее положение в нефтяной промышлен-
ности, против Рокфеллера яростно высту-
пили конкуренты. Это дало ему возмож-
ность оценить реальную силу каждого
из своих противников, и довольно часто
Рокфеллер нанимал на высокооплачива-
емую работу талантливых людей, высту-
павших до этого против него. Достаточ-
но упомянуть хотя бы Джона Арчбольда,
развернувшего в свое время борьбу про-
тив сговора Рокфеллера с железнодо-
рожниками, или Алонсо Хепберна, при-
нимавшего активное участие в расследо-
вании деятельности «Стандарт ойл».
Рокфеллер умел превращать бывших
врагов в преданных служащих. Долгое
время он оставался «темной лошадкой»
для многих видных промышленников, а к
тому времени, когда им, казалось бы, уда-
валось разобраться в нем, часть из них
превращалась в сотрудников Рокфеллера.
Один из его высших администраторов
сказал однажды: «Я так и не смог понять
его, хотя и работал рядом с ним. Однако
он, казалось, знал обо мне буквально все,
причем с нашей самой первой встречи».
Рокфеллера совершенно не заботило
прошлое его бывших противников, став-
ших его наемными служащими. Поэтому
он, приняв их на работу, никоим обра-
зом не пытался наказать или отомстить
им. В свою очередь, деловые партнеры
и служащие Рокфеллера полностью до-
веряли ему.
лать скидки на транспортировку нефти, добы-
той не только «Стандарт ойл», но и другими
компаниями. На этот шаг Рокфеллер смог пой-
ти потому, что вложил к этому времени день-
ги в станционные сооружения и цистерны для
перевозки нефти.
Нефтеперерабатывающие заводы, располо-
женные на нефтяных полях, были плохо обо-
рудованы и не играли заметной роли в произ-
водстве нефтепродуктов, однако Рокфеллер
считал необходимым держать их под своим
контролем. Он послал своих агентов к вла-
дельцам этих заводов с предложением про-
дать их. Скупкой нефтеперерабатывающих
заводов руководил Арчбольд, выступавший
несколько лет назад как лидер коалиции неф-
тяных компаний против «Стандарт ойл», а те-
перь нанятый на работу Рокфеллером. За свои
приобретения Рокфеллер получил прозвище
«Анаконда»: он в самом деле заглатывал, слов-
В 1872 году, во время забастовки мелких не-
фтеперерабатывающих компаний, направлен-
ной против закулисных действий железнодо-
рожных магнатов, Рокфеллер заранее подку-
пил руководство банков, финансировавших
его конкурентов. Во время забастовки нефте-
перерабатывающие предприятия, не получив
никакой прибыли, остро нуждались в заемных
средствах. Однако банки отказывались креди-
товать их, и потому почти вся нефтеперера-
ботка очень скоро оказалась в руках «Стан-
дарт ойл», скупавшей одну фирму за другой.
29 января 1874 года, во время бурного раз-
вития «Стандарт ойл», в семье Рокфеллер ро-
дился мальчик. Его также назвали Джоном.
К этому времени у бизнесмена уже имелось
четверо детей, но все они были девочками.
Рокфеллер так обрадовался рождению сына,
что сообщал об этом своим коллегам со сле-
зами на глазах.
« А н а к о н д а »
В последующие несколько лет Рокфеллер
продолжал скупать один за другим нефтепе-
рерабатывающие заводы в крупных городах
по всей Пенсильвании. Параллельно он укре-
плял свои позиции в трубопроводном биз-
несе. Наряду с этим Рокфеллер предложил
трем дружественным железным дорогам де-
но удав, буквально все, что попадалось ему на
пути. Дело дошло до того, что в Пенсильвании
его именем пугали детей. К 1880 году 90 про-
центов всей добываемой в США нефти пере-
рабатывалось на принадлежавших ему пред-
приятиях.
▼ «Стандарт ойл» пожирает мелкие фирмы. Карикатура конца
XIX века.
предыдущая страница 12 076. Джон Рокфеллер читать онлайн следующая страница 14 076. Джон Рокфеллер читать онлайн Домой Выключить/включить текст