Джон Рокфеллер
«Благотворительность полезна только в том случае,
если она поможет вам обрести независимость»
ж Железные дороги, важнейшее
средство в транспортировке
нефти, в XIX — первой половине
XX века держали в своих руках
судьбу всей нефтяной индустрии.
ван и и рейлроуд», на-
прямую не связанной
с Огайо. В этом смысле
Рокфеллер не был до-
статочно конкуренто-
способен, поскольку,
базируя свое произ-
водство в Кливленде,
он имел выход толь-
ко через озеро Эри и
систему каналов. Однако две другие желез-
нодорожные компании — «Нью-Йорк сентрал
рейлроуд» и «Эри рейлроуд» — пытались кон-
курировать с «Пенсильванией рейлроуд», мо-
нополизировавшей нефтеперевозки. Зная об
этом, Рокфеллер предложил этим компани-
ям стать перевозчиком его продукции, снизив
при этом тарифы на ее транспортировку.
Тем самым предприниматель убирал с до-
роги многих конкурентов. После основания
в 1870 году компании «Стандарт ойл» он про-
должал продавать нефть по заниженным це-
нам в тех местах, где присутствовали конку-
ренты, и повышал цены там, где его компания
становилась монополистом на местном неф-
тяном рынке. К такому методу не могли при-
бегать мелкие и средние компании, не обла-
давшие столь же разветвленной торговой се-
тью, и они, одна за другой, прогорали. Если
какой-либо магазин отказывался торговать
продукцией «Стандарт ойл», Рокфеллер соз-
давал рядом свою торговую точку и продавал
нефтепродукты — прежде всего, керосин —
по столь низким ценам, что «непокладистый»
владелец магазина вскоре разорялся.
Вскоре компания Рокфеллера освоила все
этапы процесса переработки нефти — от про-
изводства до продажи готовой продукции,
включая добычу, очистку и транспортировку
нефти. Для подчинения непокорных произ-
водителей нефти «Стандарт ойл» — впрочем,
как и прочие более или менее крупные фир-
мы — широко пользовалась услугами банди-
тов, избивавших и запугивавших тех, кто не со-
глашался продавать свои нефтяные скважины.
Более того, в случае острой необходимости
Рокфеллер организовывал взрывы на заводах
и нефтепроводах конкурентов. Такой бизнес
за гранью закона и общечеловеческой мора-
ли удивительным образом сочетался с набож-
ностью владельца «Стандарт ойл». Рокфеллер
искренне верил, что успеху его компании спо-
собствует сам Бог.
Т р ест
Для управления подчиненными ему пред-
приятиями Рокфеллер создал «трест» (от ан-
глийского слова «trust» — «доверие»). Счита-
ется, что эту идею подал и разработал юрист
компании «Стандарт ойл» Самуэль Додд. Есть
версия, что трест придумал сам Рокфеллер, а
Додд только доработал его схему.
Если какой-то товар на рынке продает толь-
ко одна компания, то у покупателя нет выбо-
ра, и он вынужден покупать этот товар по це-
не, назначенной компанией-монополистом.
Если на рынке один и тот же товар продают
несколько компаний, и число этих компаний
увеличивается, то в ходе конкурентной борь-
бы цена на этот товар снижается. Договор
между независимыми компаниями, опреде-
ляющий количество выброшенного на рынок
▼ Демонстранты протестуют против засилья компании
Рокфеллера в нефтяной отрасли промышленности.
т
предыдущая страница 20 076. Джон Рокфеллер читать онлайн следующая страница 22 076. Джон Рокфеллер читать онлайн Домой Выключить/включить текст