Джон Рокфеллер
I
«Единственный вопрос, связанный с богатством: что делать с ним?»
<
Начатое Рокфеллером-
младшим строительство
Рокфеллеровского центра
обеспечило работой
несколько миллионов
человек, ставших
безработными в годы
Великой депрессии.
бесконечного
слия-
ния компаний в од-
ну гигантскую корпо-
рацию помимо закона
Шермана были приня-
ты и другие антитре-
стовские акты, напри-
мер, закон Клейтона и
закон Селлера — Кефовера.
В 1950-е годы обрел популярность новый
вид монополии, называемый «конгломера-
том». Конгломераты объединяли предприя-
тия, относившиеся к различным отраслям
промышленности, и позволяли стабилизи-
ровать общий финансовый баланс, миними-
зируя экономические риски. Потери в одной
сфере производства покрывались доходами
в другой отрасли промышленности. Эта схе-
ма напоминала структуру «Стандарт ойл»,
продававшей нефть по разным ценам в за-
Надпись «Mobil» можно увидеть в любом
уголке мира. Компания «Эксон — Мобил» по
обеим «линиям» восходит к «Стандарт
висимости от конкурентной обстановки В
каждом конкретном регионе.
В 1960-е годы число конгломератов стре-
мительно росло, однако в 1970-е годы эта
модель отмерла, поскольку слишком слож-
но одновременно управлять предприятия-
ми, работающими в различных промышлен-
ных сферах, а потери в результате быстро-
го подъема или падения цен на акции стали
очень существенными.
Бывшая «Стандарт ойл» продолжала расши-
рять свое влияние даже после своего роспу-
ска. Компания «Стандарт ойл», располагав-
шаяся в Нью-Джерси, в 1972 году сменила
свое название на «Эксон». Переименования
произошли и в других бывших филиалах
«Стандарт ойл»: нью-йоркский стал называть-
ся «Мобил», калифорнийский — «СоКал». Вме-
сте с четырьмя другими компаниями, не вхо-
дившими в рокфеллеровский трест («Амери-
кен», «Галф ойл», «БП», «Ройял датч — Шелл»),
они контролировали всю нефтяную инду-
стрию вплоть до середины XX века.
В сентябре 1960 года пять крупнейших
нефтедобывающих стран — Саудовская Ара-
вия, Кувейт, Иран, Ирак и Венесуэла — соз-
дали Организацию стран-экспортеров нефти
(ОПЕК), которая занялась регулированием
цен на нефть без консультаций с крупней-
шими нефтяными компаниями, что привело
к ряду острых конфликтов.
В ответ на растущее влияние ближнево-
сточных нефтедобывающих стран началось
слияние крупных нефтяных компаний. В
1984 году «СоКал» слилась с «Галф ойл», соз-
дав «Шеврон». В 1998 году при слиянии «БП»
и «Акомо ойл» (также некогда входившей
в «Стандарт ойл») появилась «БП Акомо», а
затем возникли «Эксон — Мобил» и «Шев-
рон — Тексако». Эти четыре компании —
«Эксон — Мобил», «Шеврон — Тексако», «БП
Акомо», «Ройял датч — Шелл» — остаются
крупнейшими в современной нефтяной про-
мышленности.
предыдущая страница 28 076. Джон Рокфеллер читать онлайн следующая страница 30 076. Джон Рокфеллер читать онлайн Домой Выключить/включить текст